很多卖家经常阅读我们的公众号文章，纷纷表示收获颇多，希望我们能出一个整体的课程。
这不，还愿来了~打磨了一年之久的《跨境电商财税合规落地班》终于要和大家见面了！7约30日-31日，杭州，不见不散~
当然很多卖家对我们的课程有很多疑问，这里挑出一些大家关心的点做一下回复：一、现在合规课那么多，我听了都大同小异，你们的课又和别的课有什么不一样？确实，不少卖家可能已经上过两三种合规课了，那么为什么还要再来听弘智程的合规课呢？因为，我们的课，讲的是落地，注重的细节，这是别的课不会讲的。
你想想，为什么很多卖家听过了很多合规课，思路都懂了，但回去实操的时候是觉得这儿有问题、那儿有问题？
那是因为别家只讲合规的整体逻辑、思路，不会讲细节，为啥？
因为怕讲多了学员就不找他们做顾问服务了!
而我们的课注重的就是细节，包括了很多我们顾问服务的细节内容:
很多人说你们把这些细节都讲了，就不怕客户不着你们做顾问了、影响你们的顾问业务吗？
其实，我们的顾问项目一直都同行定价高30%-80%左右，还是依然有人找，是因为我们的顾问服务更细致、更全面。
跨境电商财税合规这个事情，别人看着简单，其实很多弯弯道道，不懂的话就很容易掉进坑里。
一些卖家反映，我们的合规课比同行贵一些，其实，因为我们讲了更多细节，自然就贵一些， 老师备课也更辛苦，学员学的东西也更多。但其实总体对卖家来说，学到了更多，性价比反而是更高的！三、你们的合规课为什么要上两天，是不是为了多收钱？现在市面上有一些跨境电商合规课，只讲半天或一天，确实是价格也便宜，只要几百到一两千不等，但卖家上了反馈说，很多细节没听到，自己就学了个大概~我们的合规课，之所以设置两天两夜（晚上是总结答疑），是因为这样才能解答卖家更多的疑虑，能把“坑”提前给卖家讲清楚：
- 一天/半天课，讲了跨境服务费免税，就没法讲具体卖家什么情形适合规划什么样的服务型公司，更没法讲每个服务具体怎么定价，老板回去还是“一口价”模式收费，根本解释不清楚自己的业务！
- 一天/半天课，讲了跨境电商出口退税的模式，就没法讲现在跨境电商出口退税为什么这么慢？卡壳点在哪里？哪些税务局没有规定的资料也要提前准备？哪些地方容易导致退不了税？
- 一天/半天课，讲到香港模式，只能讲为什么收入要放到香港公司，却讲不了什么时机放到香港公司、放到香港公司一下子收入变大怎么办？卖家现有的资金、库存又要怎么装入香港公司？
- 一天/半天课，讲了卖家要通过出口贸易/出口服务等方式把境内公司业务做起来，却没法从底层逻辑讲清楚卖家要把多少的利润转回境内？不同阶段/类型的跨境卖家又应该有几家公司配合转回利润？转回利润的过程有什么风险点需要提前规避？
所以我们才要设置两天的内容，这样才能讲明白、讲透彻！不然，卖家根本不用出去上课，把我们的公众号看完就行了！
课程开始，老师就会讲到最新的数据报送的新规，重点是讲一下卖家关心的点，比如：- 报送数据到底有没有窗口期？在这窗口期，怎么迅速合规？
- 以前公司账面没做什么收入，现在如果都按电商收入报了，收入一下子变大，会不会反而导致稽查？
老师先从逻辑层面讲卖家现在、未来应该怎么做，让卖家放宽心、有方向。而后剩下的时间都会围绕“要合规、要落地”展开讲解各方面的细节，让卖家从根本上应对数据报送的问题！前面讲了这么多，那很多卖家关心了：你们的课究竟具体讲什么内容？我要看看究竟能不能解决我的问题？- “平台数据报送”新规来袭，跨境卖家如何快速应对？从不合规到合规又该如何平稳过渡？
- 在平台报数据的新环境下，电商收入是放在各个店铺公司，还是按原来的模式放在香港公司？分别又该如何操作？
- 原来境内/香港公司账面收入很少，现在要合规确认收入了，这一下子变大了很多，要怎么平稳过渡？
- 都说合规要从搭建架构开始，初创/中型卖家分别要怎么搭架构呢？是用现有的店铺公司还是新设公司？没有这么多地址怎么办？如果要变成控股关系，关联交易的风险怎么规避？
- 都说跨境服务是免增值税的，但是也听说有人被查的，他们做服务收入、拆分公司为什么会被查？我们公司没有IT、没有生产、没有仓库，要怎么规划不同的公司？分别要配置什么样的人员进去？我公司是设两家还是四五家公司好？
- 我感觉别人规划的“跨境服务贸易”特别假，我们如何做到在真实的业务基础上进行合理规划？服务定价又该是全年“一口价”还是按订单/工作量来定价？
- 出口退税如何定价？是不是做了出口退税，我的跨境业务就合规了？
- 现在跨境电商做出口退税都在被问“是不是做亚马逊的？”，如何回答？我们跨境卖家做出口退税，又有什么资料清单，让我们提前应对的？
- 香港公司的电商账要怎么做？现在我们是流水账，转电商账的话，要怎么转？收入、利润一下子很变大怎么办？
